被誉为“衣中茅台”的比音勒芬，曾以其高端定位和独特的品牌形象在服装领域崭露头角，一度制定了“10 年 10 倍”的宏伟计划，然而近年来，却面临着营收和利润双降的尴尬局面，其“10 年 10 倍”计划也遭遇了重大挫折。

从营收数据来看，过去的几年间，比音勒芬的表现不尽如人意。以最近的几个财年为例，[具体年份 1]的营收为[X]亿元，到了[具体年份 2]，营收下滑至[Y]亿元，降幅达到了[具体百分比 1]。尽管公司在后续的经营中采取了一系列措施试图扭转颓势，但效果并不显著，[具体年份 3]的营收依然徘徊在[Z]亿元左右，与巅峰时期相比仍有较大差距。

利润方面的情况同样不容乐观。[具体年份 1]的净利润为[M]亿元，到了[具体年份 2]，净利润锐减至[N]亿元，跌幅高达[具体百分比 2]。[具体年份 3]的净利润虽有一定程度的回升，达到了[O]亿元，但与之前的利润水平相比仍有较大落差。

造成比音勒芬营收和利润双降的原因是多方面的。一方面，市场竞争日益激烈，国内外众多服装品牌纷纷加大市场推广力度，抢夺高端服装市场份额，比音勒芬面临着来自各方的压力。另一方面，消费市场环境的变化也对其产生了影响，消费者的消费观念逐渐趋于理性，对于高端服装的需求也不再像过去那样旺盛。

此外，比音勒芬自身在运营管理方面也存在一些问题。例如，产品创新不足，难以满足消费者日益多样化的需求；渠道拓展不够顺畅，部分地区的销售网络不够完善等。

尽管比音勒芬目前遭遇了困境，但公司并未放弃。在积极应对市场竞争的同时，也在不断进行内部调整和优化。相信通过不断的努力和创新，比音勒芬有望走出目前的困境，重新实现营收和利润的增长，让“10 年 10 倍”计划重新焕发生机。