2004 年，对于五矿地产来说，是具有一定挑战性的一年。据相关数据显示，其合约销售额约为 70.2 亿元，与上一年度相比，呈现出 37.9%的同比下降。

在房地产市场整体环境的影响下，五矿地产面临着诸多压力。从宏观层面来看，当时的房地产市场调控政策逐渐趋紧，信贷环境也有所收紧，这对房地产企业的资金流和销售情况都产生了直接的影响。五矿地产作为行业中的一员，不可避免地受到了这些政策因素的冲击。

从区域市场来看，不同地区的房地产市场表现差异较大。一些一线城市的房地产市场受到政策调控的影响较为明显，房价涨幅得到遏制，成交量也有所下降。五矿地产在这些地区的项目销售情况受到了一定的限制，导致整体销售额出现了下滑。

然而，五矿地产并未因销售额的下降而气馁。公司积极调整战略，加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品结构。在项目开发过程中，注重提升产品质量和服务水平，以提高客户满意度和市场竞争力。

同时，五矿地产也加大了在二三线城市的布局力度。这些城市的房地产市场相对较为活跃，政策环境也较为宽松，为五矿地产提供了广阔的发展空间。通过在二三线城市的拓展，公司逐步实现了业务的多元化和区域的均衡发展。

尽管 2004 年五矿地产的合约销售额出现了下降，但公司在应对市场挑战方面展现出了积极的态度和较强的应变能力。通过不断调整和优化，五矿地产在后续的发展中逐渐走出了困境，取得了较为显著的成绩。在房地产市场的不断变化中，五矿地产将继续坚守品质，积极创新，为客户提供更加优质的产品和服务，推动公司的持续发展。